رجوع
دينامكية التخطيط ووضع الميزانيات والتنبؤ المالي


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
دورات دبي 20.01.2019 24.01.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات باريس 20.01.2019 24.01.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 24.03.2019 28.03.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات المغرب 24.03.2019 28.03.2019 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 07.04.2019 11.04.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات لندن 07.04.2019 11.04.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 25.08.2019 29.08.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات باريس 25.08.2019 29.08.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 06.10.2019 10.10.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات كوالالمبور 06.10.2019 10.10.2019 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

  • تزويد المشاركين بمفهوم وادوات واساليب التخطيط وخطوات اعداد الخطط، والاساليب الكمية الحديثة المستخدمة فى التنبؤ.
  • تعريف المشاركين بأهمية الموازنات فى التخطيط والرقابة وكيفية استخدامها وكيفية اعدادها وكيفية عمل الموازنة من خلال عناصرها المختلفة من الموازنات الفرعية، والفرق بين الموازنة الثابتة والموازنة المرنة.
  • اكساب المشاركين مهارة التطبيق العملى باستخدام الحاسب لاعداد الموازنة التخطيطية وكيفية اعدادها فى الانشطة الاقتصادية المختلفة والانشطة الحكومية و غير الهادفة للربح.
  • تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية وتنمية مهارات Šالمشاركين في استخدام الحاسوب في إعداد الموازنات التخطيطية وباستخدام أساليب إحصائية متقدمة وبما ينعكس على دقة التقديرات.

محاور الدورة

الوحدة الأولى:
المعايير الحديثة للتنبؤ فى مجال التخطيط
  • دور التنبؤ فى اعداد الخطط والموازنات.
  • العوامل المؤثرة فى التنبؤ.
  • مجالات التنبؤ.
  • الاساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ.
  • استخدام نموذج الانحدار الخطى البسيط فى التنبؤ (Regression Analysis) والمتعدد.
  • استخدام اسلوب تحليل الاتجاه ( Trend Analysis ) فى التنبؤ.
  • تطبيق الاساليب الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب الالى.
  • ورشة عمل وتطبيقات عملية.
 
الوحدة الثانية:
ماهية التخطيط الاستراتيجى
  • أهمية التخطيط.
  • أنواع التخطيط.
  • علاقة التخطيط باستراتيجية الشركة.
  • مفهوم وعناصر التخطيط الاستراتيجى.
  • مراحل التخطيط الاستراتيجى.
  • الربط بين التخطيط والموازنة.
  • دور الموازنة فى تنفيذ التخطيط.
 
الوحدة الثالثة:
الاطار العام للموازنة التخطيطية
  • اسباب اعداد الموازنة التخطيطية.
  • اهداف الموازنة التخطيطية.
  • مبادئ اعداد الموازنات.
  • مراحل اعداد الموازنات.
  • معوقات وصعوبات اعداد الموازنات.
  • مداخل اعداد الموازنات.
  • حالات عملية متنوعة.
  • امثلة وحالات عملية متنوعة.
 
الوحدة الرابعة:
اعداد الموازنات التخطيطية باستخدام الحاسب
  • مراحل تجهيز البيانات لأغراض إعداد تقديرات الموازنة.
  • تحديد العوامل الأساسية الحاكمة فى إعداد الموازنة.
  • تحديد مصادر البيانات (الداخلية – الخارجية ).
  • خصائص البيانات المجمعة.
  • طبيعة العلاقة بين البيانات.
  • نصائح هامة عند إعداد تقديرات الموازنة.
  • إعداد الموازنات التخطيطية فى الشركات الصناعية والتجارية.
  • حالات عملية لاعداد الموازنات:
    • موازنة المبيعات.
    • موازنة الإنتاج.
    • موازنة الأجور.
    • موازنة المستلزمات السلعية.
 
الوحدة الخامسة:
إعداد الموازنة النقدية والموازنة الاستثمارية باستخدام الحاسب الموازنة النقدية
  • أهمية إعدادها وعلاقتها بالموازنات الأخرى.
  • طرق إعدادها ومكوناتها.
  • إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي.
  • المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية ( فترة الدفاعية ... ).
  • حالات عملية متنوعة.
  • الموازنة الاستثمارية:
    • أهميتها – وعلاقتها بالموازنات الأخرى.
    • مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية.
  • مكونات الموازنة الاستثمارية:
    • مشروعات جديدة.
    • مشروعات التوسع والاستكمال.
    • مشروعات الإحلال والتجديد.
  • نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة.
  • حالات عملية.
 
الوحدة السادسة:
الموازنات الحكومية والأساليب الحديثة لاعدادها باستخدام الحاسب
  • تعريف ومبادئ الموازنة العامة للدولة.
  • تقديرات الموازنة العامة للدولة.
  • دورة الموازنة العامة للدولة.
  • الاساليب الحديثة لاعداد الموازنة العامة للدولة.
  • اعداد موازنة البرامج والآداء.
  • اعداد الموازنة الصفرية.
  • متطلبات تطبيق الاساليب الحديثة لاعداد الموازنة الحكومية.
  • اساليب ترشيد وضبط الانفاق الحكومى.
  • حالات تدريبية عملية.