رجوع
تطـويـــر أســـاليـب الشـــــراء المـهنيـــة ورفــع كفـاءتهـــا التنظيميــــة


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
دورات دبي 16.06.2019 20.06.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات القاهرة 16.06.2019 20.06.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 01.09.2019 05.09.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات المغرب 01.09.2019 05.09.2019 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 01.12.2019 05.12.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات بيروت 01.12.2019 05.12.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

  • تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية والعملية المتعلقة بطرق واساليب الشراء وتنمية مهاراتهم في صنع قرارات فعالة.
  • استعراض المفاهيم والاساليب اللازمة من أجل تحقيق الفعالية في تخطيط وتنظيم ومراقبة نشاطات المشتريات والتموين.
  • التعرف على الاجراءات الحديثة في عملية الشراء طبقاً لنظام المواصفات العالمية.
  • مهارات التفاوض والمفاصلة بين الموردين.
  • خصائص نظام المعلومات الشرائي الجديد – Purchasing Information System.

محاور الدورة

وظيفة الشراء
  • أهمية وظيفة الشراء للمشروع التجاري.
  • أهمية وظيفة الشراء للمشروع الصناعي.
 
أهداف الشراء من ناحية الجودة
  • الكمية – التوقيت – المورد – التسليم – السعر.
 
تنظيم ادارة المشتريات
  • مركزية الشراء المزايا والعيوب.
  • مسؤولية الشراء ووضع ادارة المشتريات في خريطة التنظيم وعلاقاتها بالادارات المختلفة للمشروع.
 
اجراءات الشراء
التعريف عن وجود حاجة الشراء
  • طلب الشراء – اختبار مصدر التوريد – تحديد السعر – اصدار أمر الشراء – متابعة أمر الشراء – الاستلام والفحص.
 
المراقبة الداخلية على خطوات الشراء
بعض المهام التي قد توكل الى ادارة المشتريات
  • النقل – الاستلام – التفتيش – التخزين – مراقبة المواد المخزونة – التخلص من الخردة والمواد الفائضة.
 
نماذج الشراء
  • طلب الشراء – سالة الاستفسار أمر الشراء – نماذج المتابعة نموذج الاستلام
 
عوامل تقييم مصادر التوريد
  • الكمية – الجودة – السعر – الخدمة
 
تحديد ومراقبة جودة المواد المشتراه
  • مسؤولية مراقبة الجودة – مزايا الجودة – طرق وصف الجودة – أهداف الرقابة عن الجودة – أنماط الجودة – التفتيش مدى الفحص – نوع الفحص – كيفية الفحص.
 
مراقبة كمية المواد المشتراه
  • العوامل التي تؤثر على الطلب بكميات معينة.
  • المخزون والرقابة على المخزون السلعي (معدل دوران المخزون Over Inventory Turn).
  • ما تحققه الرقابة على المخزون – طرق الرقابة على المخزون ( تحليل الاحتياجات).
  • ما تحققه الرقابة على المخزون – طرق الرقابة على المخزون (تحليل الاحتياجات – المراجعة الدورية – تحديد نقطة اعادة الطلب).
  • احتساب الحجم الاقتصادي للطلبية.
  • سياسات المخزون السلعي.
 
سياسات الشراء
  • الشراء حسب الحاجة Hand to Mouth.
  • الشراء مقدماًForward Buying.
  • الشراء بقصد المضاربة Speculative Buying.
 
المواصفات المطلوبة في الأفراد في ادارة المشتريا ت
  • المواصفات  توصيف الأعمال في ادارة المشتريات
 
التقارير
  • اهدافها – مبادئ اعداد تقرير جيد – اعداد التقرير الدوري.
 
تقييم أعمال ادارة المشتريات
  • سبب التقييم – صعوبات تعترض – طرق التقييم (المقارنات – الموازنات التخطيطية (ميزانية التشغيل وميزانية المواد)).
 
شراء المعدات الرأسمالية
  • خصائص شراء المعدات الرأسمالية.
  • الخدمة كعامل في الشراء.