رجوع
البرنامج المتكامل لإعداد وتأهيل مدير الموارد البشرية


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
دبي 26.08.2018 30.08.2018 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
كوالالمبور 26.08.2018 30.08.2018 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 02.09.2018 06.09.2018 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
لندن 02.09.2018 06.09.2018 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 04.11.2018 08.11.2018 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
إسطنبول 04.11.2018 08.11.2018 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 23.12.2018 27.12.2018 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
لندن 23.12.2018 27.12.2018 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 17.03.2019 21.03.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
بيروت 17.03.2019 21.03.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 16.06.2019 20.06.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
باريس 16.06.2019 20.06.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

  • التعرف على  كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها.
  • ما هي التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في ظل المتغيرات المحلية والعالمية.
  • ما هي المداخل الحديثة المرتبطة بتوحيد التطوير والتحسن.
  • اكتساب المعرفة بالأساليب الحديثة لمعالجة حل المشكلات واتخاذ القرارات في إدارة الموارد البشرية.
  • التعرف على أساليب الإبداع والتفكير الإبداعي  في إدارة الموارد البشرية.
  • الإلمام بالأهداف والخطط والأساليب الفنية التي تتبع في إدارة الموارد البشرية والتطوير الوظيفي.
  • الإلمام بالمفاهيم والممارسات السائدة في بلدان الشرق الأوسط وخاصة في منطقة الخليج العربي.
  • مناقشة أهم الاتجاهات والمفاهيم الحديثة في تكنولوجيا التدريب والتعليم.
  • ما هي متطلبات وركائز تطبيق إدارة الجودة الشاملة بالمنظمات ؟
  • ما هي الأساليب والتقنيات المستخدمة في التحسين المستمر للعمليات والنظام ؟
  • ما هي مؤشرات الأداء المعتمدة لتطبيق الجودة الشاملة Performance Indicators  ؟
  • ما هي الأدوات الإحصائية المستخدمة في تحسين الأداء الإداري ؟ 

محاور الدورة

  • المبادئ الأساسية لاستخدامات التكنولوجيا الحديثة في العملية الإدارية المعاصرة.
  • التعرف على دور شبكة المعلومات الأساسية الإنترنت في العملية الإدارية.
  • التعرف على  كيفية استخدام الآليات والبرامج الحديثة في تطوير الموارد البشرية وتنميتها.
  • عملية  إدارة شؤون الموارد البشرية  ، سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.
  • مهام ومسؤوليات تخطيط الموارد البشرية  ، دليل إجراءات شؤون الموظفين.
  • الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي ، إدارة شؤون الموظفين وعلاقتها بالتطوير التنظيمي.
  • آليات تطوير الموارد البشرية ، الموارد البشرية وبيئة التنظيم ، تقييم الأداء وتقدير الإمكانيات.
  • وصف وتوصيف الوظائف ، خدمات شؤون الموظفين ، التطوير التنظيمي في إدارة شؤون الموظفين.
  •  تطوير المسار الوظيفي للأفراد ، وضع برامج للتطوير الفردي.
  • تنمية قدرات ومهارات الموارد البشرية ، تدريب الموظفين في مجال أخلاقيات الوظيفة.
  • الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في عصر العولمة .
  • المدخل الحديث لإدارة الموارد البشرية كمدخل للتميز وتطوير نظم العمل .
  • المدخل المعاصر لبناء القوة الذهنية Brain Power  كمصدر للريادة والتفوق.
  • مراحل بناء الاستراتيجية كمدخل لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
  • معايير تقييم أداء المنظمات في ضوء الإدارة للمستقبل.
  • بطاقة الأداء المتوازن ، كأسلوب متقدم لقياس فاعلية المنظمات .
  • المحاور الأربعة لبطاقة الأداء المتوازن ( النمو والتعليم ، جودة العمليات ، محور العملاء ، محور المالي )
  • الوظائف المتكاملة التي تقديمها بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الموارد البشرية.
  • الخطوات التقليدية لتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن . عوامل نجاح بطاقات الأداء المتوازن.
  • التطبيقات المرتبطة ببطاقة الأداء المتوازن في مجال الموارد البشرية.
  • تخطيط القوى العاملة ، أسس ومراحل تخطيط القوى العاملة.
  • آليات تخطيط القوى العاملة ، استقطاب الموارد البشرية ، إجراءات الاستقطاب.
  • العوامل المؤثرة على نطاق الاستقطاب ، علاقة  الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية.
  • مصادر الموارد البشرية ، التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.
  • مهارات التفكير الإبداعي ، عوامل التفكير الإبداعي ، عناصر الإبداع في التنظيم.