رجوع
الاستراتيجيات المتقدمة فـى الاخـتيار والتوظـيف وانظـم التاديبيــة وانهاء الخدمــة


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
دورات دبي 21.10.2018 25.10.2018 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 18.11.2018 22.11.2018 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات بيروت 18.11.2018 22.11.2018 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 16.12.2018 20.12.2018 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 06.01.2019 10.01.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 03.02.2019 07.02.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 23.06.2019 27.06.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات مدريد 23.06.2019 27.06.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 14.07.2019 18.07.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات سنغافورة 14.07.2019 18.07.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 18.08.2019 22.08.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات بيروت 18.08.2019 22.08.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 08.09.2019 12.09.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات برشلونة 08.09.2019 12.09.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

  • إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية من خلال الإهتمام بالأساليب الحديثة لعمليات الإختيار والتعيين والتوظيف.
  • التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.
  • تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.
  • تصميم القواعد الأساسية والرئيسية للائحة العقوبات والحزاءات بصورة فعالة.
  • إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية بما يتناسب مع معايير الجودة الشاملة.

محاور الدورة

مفاهيم هامة في إدارة الموارد البشرية
  • دور الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.
  • الموارد البشرية كرأس مال فكري فعال.
  • أهمية الموارد البشرية كمدخل تنافسي لإتفاقيات الجات.
  • أهم الإتجاهات الحديثة في ممارسات إدارة الموارد البشرية.
تخطيط الموارد البشرية
  • ما هية تخطيط الموارد البشرية.
  • أهداف تخطيط الموارد البشرية.
  • الهيكل التنظيمي الحديث لبيانات تخطيط الموارد البشرية.
  • الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
  • الإطار المتكامل لتخطيط الموارد البشرية.
الأسس المتقدمة في الإختيار والتوظيف
  • الأسس الموضوعية لتحديد عمليات الإختيار والتوظيف.
  • المراحل الأساسية لعمليات الإختيار والتوظيف.
  • المعايير الحديثة الواجبة في عمليات الإختيار والتوظيف.
  • الأهمية العملية والعلمية لتحليل الوظائف في عمليات التعيين والتوظيف.
  • طرق إعداد ومراجعة الوصف الوظيفي والمهارات اللازمة لشغل الوظائف والإختيار.
  • الأليات الحديثة لعمليات الإختيار والتوظيف والإستقطاب.
التعويضات المالية والنظم التأديبية
  • الأساليب التقليدية لتقييم الوظائف وتحديد الأجور.
  • الطرق الحديثة الإحصائية الفعالة لعمليات تقييم الوظائف وتحديد الأجور.
  • المعايير والمؤشرات المتقدمة اللازم توافرها في تنظيم لائحة العقوبات والجزاءات.
  • النظرة القانونية الحديثة لنظم العقوبات والجزاءات (النظم التأديبية).
  • الإطار المتكامل لأسس ومعايير النظم التأديبية.
الإستراتيجيات المتقدمة لإنهاء الخدمة
  • المقصود بإنهاء الخدمة.
  • الأسباب الرئيسية والمختلفة لإنهاء الخدمة.
  • الطرق الحديثة للتعامل مع عملية إنهاء الخدمة.
  • معايير الجودة ونظم الأيزو في تحديد أساليب إنهاء الخدمة.
  • الصيغة النهائية المتكاملة لعمليات إنهاء الخدمة.
  • دور إدارة الموارد البشرية بعد إتمام عمليات إنهاء الخدمة.