رجوع
الإبداع القيادى المتميز والاعداد التنظيمي الابتكارى لفرق العمل


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
دورات دبي 20.01.2019 31.01.2019 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات لندن 20.01.2019 31.01.2019 5,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 18.08.2019 29.08.2019 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات باريس 18.08.2019 29.08.2019 5,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات القاهرة 17.11.2019 28.11.2019 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 17.11.2019 28.11.2019 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

  • تكوين شخصيات قيادية متميزة تتصف بروح العمل الجماعي.
  • تأهيل الشخصيات القيادية لإحتراف التفكير الإبتكاري.
  • توظيف القيادات الفطرية وكذلك تدريب القيادات الأخرى لإحتراف مجالات الأعمال
  • دراسة علمية وعملية للمهارات القيادية المختلفة من تحليل الشخصيات ونماذج التعامل الإحترافي معها.
  • اكتساب مهارات الثقة بالنفس والتدريب على الإستفادة الحيوية منها في مجال العمل.
  • تأهيل المشاركين لفعاليات القيادة التنظيمية داخل المجالات المختلفة.
  • تدريب المشاركين على المهارات الكاريزيمة الخاصة بالقيادة البشرية.

محاور الدورة

مفاهيم القيادة البشرية بين النظرية والتطبيق:
  • ما هي صفات القائد المتميز؟.
  • العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما؟
  • مفاهيم القياس المتاحة بين الحاجة للإدارة مقارنة بالحاجة للقيادة.
  • ما هي معايير الأداء الذاتي المتميز للقائد الفز؟ وكيفية اكتسابها؟
  • العقبات الشخصية التي تواجه القادة وكيفية التخلص منها.
  • من صفات القادة القدرة على التلاعب بالعقول والأفكار
الشخصيات القيادية وطرق نجاحها في الفوز:
  • معايير التخصص الوظيفي والقيادي الناجح للقادة.
  • ماذا تفعل عندما لا تكون مدركاً لأفضل الخيارات بعد؟
  • وسائل وآليات نجاح القادة مع ذوي الطباع الصعبة.
  • صفات الشخصيات الكاريزمية ومهاراتها في التفوق.
  • مهارات القيادة في السيطرة على عقول الأخرين.
  • كيف تحدد نمطك الشخصي في القيادة؟
المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:
  • التعرف على المهارات العقلية للقيادة واتقانها.
  • اتقان المهارات الجسدية الخاصة بالقادة الإحترافيين.
  • التخصص العميق في دراسة الحالات النفسية للقيادات الخاصة.
  • مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
  • التدريب التطبيقي على:
  • التكيف مع السلوك القيادي.
  • العمل تحت الضغوط.
  • توجيه ورئاسة فرق العمل.
المهارات المنهجية للقيادات الوظيفية:
  • التعرف على مهارات التفكير الإداري واتقانها.
  • التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.
  • التدريب التطبيقي على:
  • تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.
  • التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.
  • مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.
  • أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للموظفين