رجوع
اعداد الخطط الاستراتيجية والابداع فى بيئات تنافسية


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
دورات دبي 03.03.2019 07.03.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات اسطنبول 03.03.2019 07.03.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 28.07.2019 01.08.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات القاهرة 28.07.2019 01.08.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات القاهرة 15.09.2019 19.09.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 15.09.2019 19.09.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 08.12.2019 12.12.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات المغرب 08.12.2019 12.12.2019 3,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

  • الالمام بالمفاهيم والأركان الأساسية للأدارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية.
  • تحديد المتطلبات الأساسية للخطط الاستراتيجية.
  • تحديد الخطوات الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي.
  • تحليل المؤثرات البيئية الداخلية والخارجية التى تؤثر على اداء المنظمة فى تحقيق الأهداف
  • امتلاك مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية
  • ومتابعتها والرقابة عليها.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية واللازمة لتحقيق الأهداف.
  • تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.
  • وضع خطة عمل لتحسين عملية القيادة والتخطيط الاستراتيجى فى الادارة الذى يعمل فيها.

محاور الدورة

الادارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية
  • ماهى الادارة الاستراتيجية.
  • مراحل وأنشطة عملية الادارة الاستراتيجية.
  • العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها.
  • نموذج الادارة الاستراتيجية وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي.
  • تطبيقات وحالات عملية.
التخطيط الاستراتيجى احد الأدوار الجديدة للقيادةا لتنفيذية
  • أهمية وفوائد التخطيط.
  • أنواع التخطيط.
  • مراحل عملية التخطيط.
  • مقومات وخصائص التخطيط الفعال.
التخطيط الأستراتيجى ووضع الأهداف
  • مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجى.
  • خطوات التخطيط الاستراتيجى.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • وضع الافتراضات الاستراتيجية ووضع الأهداف.
  • التنبؤ كأحد الركائز الأساسية للتخطيط الاستراتيجى
  • حالة فولكس فاجن الألمانية.
  • والتخطيط الاستراتيجى Porter بورتر (ورشة عمل)
المهارات الادارية الداعمة للتخطيط الاستراتيجى
  • نظم الرقابة.
  • نظم الحوافز الاستراتيجية.
  • نظم المعلومات.
  • نظم الاتصالات وفرق العمل ( ورشة عمل )
  • التفكير الابداعى والابتكارى وأهميته فى التخطيط الاستراتيجى.
  • طرق وفنون التفكير الابداعى وأثرها على التخطيط واتخاذ القرارات الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجى ( ورش عمل )
  • تطوير خطة عمل استراتيجية للإدارة التابع لها المشارك.
  • المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجى.
  • كيفية تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.
مراحل إعداد الخطط الإستراتيجية
  • بناء الإطار العام لسياسات المنظمة.
  • واجبات ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الإستراتيجي.
  • أساليب تحليل الوضع الراهن بمراحله المختلفة.
  • كيفية بناء نموذج ANPRO للتحليل والتوقع.
  • تحديد وتصميم البرامج ذات الأولوية.
  • بناء نظم تنفيذ الخطة الإستراتيجية ومؤشرات الأداء.
كيف تمتلك مهارات تحويل الخطط إلى برامج واقعية فعالة
  • مفهوم وأهمية التخطيط التشغيلي.
  • علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي.
  • تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطط إجرائية زمنية واقعية.
  • تقارير متابعة الخطة وقياس النتائج.
  • إجراءات المتابعة التصحيحية.
التقنيات الحديثة لعمليات التنبؤ.
  • أهمية التنبؤ في ظل ظروف المنافسة وتطبيق ال G.A.T.T
  • أساليب جمع البيانات والمعلومات.
  • آليات عرض البيانات.
  • تحديد المتغيرات والعوامل المؤثرة على الخطة الإستراتيجية.
  • إستخدام برنامج SPSS في تحديد أهمية العناصر والعوامل المؤثر على الخطة الإستراتيجية.
  • تحليل النتائج ووضع صورة تنبؤية للمنظمة.