رجوع
ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
دورات دبي 21.07.2019 25.07.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات باريس 21.07.2019 25.07.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 10.11.2019 14.11.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات لندن 10.11.2019 14.11.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات دبي 22.12.2019 26.12.2019 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دورات لندن 22.12.2019 26.12.2019 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

يهدف البرنامج عن طريق التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تطبيق ووضع إستراتيجية عملية وفعالة لتخطيط الموارد البشرية قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة.

 

محاور الدورة

نظرة عامة على الموارد البشرية:
  • لملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة.
  • أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية.
  • انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.
  • إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفق لـ (Balanced Scorecard).
  • المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.
 تخطيط وتطوير الموارد البشرية:
  • تخطيط القوى العاملة.
  • المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف.
  • إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية.
  • مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية.
  • عناصر إدارة التدريب وفقاً لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM.
توفير وتكوين الموارد البشرية:
  • توصيف وتحليل الوظائف.
  • إعادة تصميم الوظائف.
  • طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.
  • الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.
  • تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.
إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية:
  • إدارة الأداء كنظام مفتوح.
  •  مخرجات نظام إدارة الأداء.
  • تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء.
  • إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء.
  • طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة.
  • مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء.
الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات:
  • نظام معلومات الموارد البشرية (الحاجة- التحديات).
  • مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية.
  • مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية.
تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي:
  • تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.
  • تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.
  • إعداد موازنات التدريب والعمالة.
  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.
  • متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.