رجوع
إدارة الأزمـــــــــــات واتخاذ القرارات الإبتكاريـة


المدينة تاريخ البدأ تاريخ الإنتهاء الرسوم إستفسار التسجيل
دبي 29.07.2018 02.08.2018 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 28.10.2018 01.11.2018 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
سنغافورة 28.10.2018 01.11.2018 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
إسطنبول 16.12.2018 20.12.2018 4,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل
دبي 16.12.2018 20.12.2018 2,950 $ طلب المحاور العلمية التسجيل

أهداف الدورة

تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع الأزمات والصراعات القائمة بين الأفراد داخل المنظمات وبين الوحدات التنظيمية وبعضها البعض .
صقل مهارات المشاركين السلوكية والمعرفية للتعامل المهاري الفعال مع السلوك الإنساني وطرق إدارة الأزمات بأنواعها المختلفة.

محاور الدورة

أساسيات في إدارة الأزمات :
  • الفرق بين الأزمة والمشكلة .
  • الفرق بين إدارة الأزمات والإدارة بالأزمات .
  • أبعاد الأزمة وسماتها .
  • أنواع الأزمات .
  • مناهج تشخيص الأزمات .
القدرات التنبؤية للإستشعار بحدوث الأزمات :
  • دور أجهزة الإنذار المبكر .
  • التجهيزات اللازمة للتخطيط لمواجهة الأزمات .
  • الأفراد والأجهزة والمعدات اللازمة للتخطيط لمواجهة الأزمات .
  • التخطيط للإتصالات قبل حدوث الأزمات .
كيفية التعامل مع الأزمات :
  • المتطلبات الإدارية للتعامل مع الأزمات .
  • إعداد وتدريب الفريق الأزموي .
  • التفويض المسبق للسلطات .
  • التخطيط للإتصالات أثناء الأزمات .
  • إستخدام التفكير الإبتكاري والإبداعي في حل المشكلات .
الدروس المستفادة بعد حدوث الأزمات :
  • تقييم المواجهة الأزمويه ( نقاط القوة والضعف ) .
  • التجهيزات الإضافية اللازمة لتعديل مسارات المواجهة الأزمويه .
  • التقارير الخاصة بتقويم أساليب مواجهة الأزمات .
  • الوصايا العشر في إدارة الأزمات .
  • مختبر تطبيقي لإدارة الأزمات وسبل مواجهتها وتعديل مسارها بإستخدام التفكير الإبتكاري .